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|  | | | | | 10月名人錄—任正非語錄 |
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華為創始人——任正非
任正非經典語錄
十年我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感,自豪感,有的只是危機感。
什么叫成功?是像日本那樣企業,經九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功,華為沒有成功,只是在成長。
公司所有員工是否考慮過,如果有一天,公司銷售額下滑,利潤下滑甚至會破產,我們怎么辦?我們公司的太平時間太長了,在和平時期升的官太多了,這也許就是我們的災難……
我們有許多員工在盲目地自豪,他們就像井底之蛙一樣,看到我們在局部產品上偶然領先于西方公司,就認為我們公司已達世界水平了。
如果我們不加強干部的考核,評介和干部體系的循環流動,公司總有一天誰都愿意留在有空調的房間里,誰也不愿意去艱苦奮斗,那么我們這個公司就死定了。
是不是外來的“空降部隊”就一定不好呢?很多公司有歷史經驗證明,“空降部隊”也有好的,但是其數量絕對不會太大。
華為唯一可以依存的是“人”,當然是指奮斗的,無私的,自律的,有技能的人,如何培養和造成這樣的人,是十分艱難的事情。
我希望你們丟掉速成的幻想,學習日本人的踏踏實實和德國人的一絲不茍的敬業精神。
我們要造就一批業精于勤、行成于思,有真正動手能力,管理能力的干部,機遇偏愛于踏踏實實的工作者。
華為是一群從“青紗帳”里出來的土八路,還習慣于埋個地雷,端個炮樓的工作方法,還不習慣于職業化,表格化,模板化,規范化的管理,重復勞動,重疊管理還十分多,這就是效率不高的根源。
我們追求持續不斷,孜孜不倦,一點一滴的改進,促使管理不斷改良,只有在不斷改良的基礎上,我們才會離發達國家著名公司的先進管理越來越近。
外延的基礎是內函的做實,沒有優良的管理難以保持超過競爭對手的速度,——擴張必須踩在堅實的基礎上,管理進步必須基于良好的管理方法和管理手段。
對于個人來講,我沒有遠大的理想,我思考的是這二三年要干什么,如何干才能活下去,我非常重視近期的管理進步,而不是遠期的戰略目標?;钕氯?,永遠是硬道理。
冬天總會過去,春天一定會來到,我們要趁著冬天,養精蓄銳,加強內部的改造,渡過這個冬天。
| | 來源: 時間:2015-04-08 |  | | 返回 |
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