國美創始人——黃光裕

黃光裕經典語錄

1、 做買賣天天都會遇到各種誘惑，但我想我做到不了不貪婪。

2、 所 謂優秀的總裁，是在有能力實施范圍內，明確企業制度，顧及企業安全，然后給予員工一個授權的空間，事業的基礎，調動起他的激情，靈感，努力工作的狀態，促 使他打下一份個人的事業，這正是我一直努力在做的事情，國美現這種氣氛非常濃厚，到今天已經不再單靠某個人的努力才能生存，這是它形成良性循環很重要的原 因之一。

3、 企 業把一個人培養到他能做事，先不談是否惋惜，他動心思要離開對企業本身就是一種損失，但是回過頭想，他不能適應企業，對企業也是一種傷寒，對于個人來講也 不能好事，一個企業不是為某個人設計的，他必須要適應這個集體，適合這個企業的文化，人要是不在狀態里，對企業沒有什么好處。

4、 商人的經營的是信息量。

5、 不論在什么條件下，都要進行開創性工作，要充分利用手中的一切資源，盡可能地使效應達到最大化。

6、 我是要求速度的，盡快實施，我不會花三個月來謀劃，把這個規劃書的標點符號都給它改清楚了，再去實施，我是邊做邊修正，一件事只要有三分把握，我就去做。

7、 有三分把握就去做，并不是沒有想清楚，沒看明白就去做，而是“想”、“調整”和“做”基本是同步進行，不要多謀少決。

8、 某些事情，市場已經給你機會了，就要立即拿出行動，狹路相逢勇者勝，實際上，做事和擇業是不同的，擇業肯定要更小心，但做事情不能每天停留在研究，討論、調研和猶豫不決人。

9、 只要消費認可你，愿意到國美來買電器，誰不認為可都沒有關系，反過來，所有的方面都認可你，就是消費者不認可，他不到你的店來買貨，那才是最可怕的。

10、 “薄利多銷”單位利潤可能并沒有多少，但我追求的是更高的利潤額，是市場更多的回報，這是不一樣的。

11、 國美與永樂的合并并不是大家來爭權奪利，如果是那樣的話還不如不合并，合并是為了整合資源。

12、 外國零售商不要太急，不要盲目進入中國市場，要確保天時地利，順便說一句，成功與失敗，事在人為，如果你的生意真失敗了，不要怪罪中國。